Sandbox
Sandbox to miejsce, w którym dzielimy się tym, o czym nie mówimy w projektach. Chcesz poznać nas bliżej, dowiedzieć się jak myślimy i czy znajdziemy wspólny język? Jesteś w dobrym miejscu.
Gallup – yay or nay?
→
Testy Gallupa: kolejny buzzword w środowisku kreatywnym albo narzędzie pomagające wprowadzić porządek do chaosu?
OD POCZĄTKU
Myślę że nie jestem pierwszą osobą która zauważyła że test Gallupa, zwany również CliftonStrengths, nagle zrobił się czymś w rodzaju must-have w agencjach kreatywnych. Odnoszę wrażenie że jeszcze całkiem niedawno był narzędziem stosowanym głównie przez duże (a co najważniejsze bogate) korporacje, a teraz nagle każda agencja z zespołem powyżej 3 osób wrzuca na Instagramowe story relacje z tego jak właśnie przeprowadzają warsztaty CliftonStrengths. Przykuło to moją uwagę przede wszystkim dlatego że środowisko kreatywne zawsze słynęło z odporności na wszelkiego rodzaju korpo bullshit, a test Gallupa akurat wyjątkowo się przyjął.
W meteorze również opieramy naszą codzienną pracę i planowanie strategiczne na tym właśnie narzędziu, więc postanowiłem że opiszę jak praca według ClifftonStrengths pomaga naszemu zespołowi, a na końcu spróbuję wywnioskować czemu zyskała taką popularność w branży.
Temat Gallupa pojawił się u nas w zeszłym roku, gdy nasza mentorka Angelika Zimny przedstawiła nam zalety tego narzędzia. Praca w agencji często przypomina kontrolowany (albo nie) chaos. Przede wszystkim sprzyja temu model pracy projektowej w którym trzeba się mocno dostosowywać do dynamicznych warunków, a poza tym praca zespołu designerów rzadko sprowadza się do liczb, więc jest również w pewien sposób nieuchwytna. Akceptujemy chaos, ale chcemy nad nim panować i z reguły szukamy rozwiązań które nam w tym pomagają. Long story short, każdy z członków naszego zespołu zrobił test Gallupa i przeanalizował go z naszą mentorką.
Wniosków było naprawdę dużo: na przykład Piotrek (CEO meteory) ma wyjątkowo rozwinięty obszar budowania relacji, natomiast stanął przed wyzwaniem zostania szefem który czasem musi podejmować ciężkie decyzje, a nie tylko bycia duszą towarzystwa i gościem którego wszyscy lubią. Na szczęście, okazało się że jako team mamy w zasadzie kompetencje z każdego obszaru i możemy się uzupełniać w miarę potrzeby. Tworzymy multidyscyplinarny team – jedyny słuszny. Natomiast, nie wchodząc w personalne szczegóły, opowiem o tym jak dokładnie test Gallupa pomógł nam poukładać robotę w agencji.
01
Identyfikacja mocnych stron pracowników:
Test Gallupa pomaga zidentyfikować naturalne talenty członków zespołu. Dzięki temu możemy lepiej przydzielać zadania, które są zgodne z mocnymi stronami naszych pracowników, co zwiększa efektywność i satysfakcję z pracy. Nie robimy rzeczy które są ewidentnie poza obszarem naszych naturalnych talentów.
02
Lepsze dopasowanie ról w zespole:
Wyniki testu umożliwiają przypisanie odpowiednich ról i odpowiedzialności w zespole. Kinga została Operations Leadem i przejęła obowiązki budowania wizerunku meteory, Agata skupiła się stricte na projektowaniu i zaczęła uczyć się prowadzenia warsztatów itd.
03
Ułatwienie komunikacji i współpracy:
Znając talenty i style pracy każdego w naszym teamie, łatwiej jest zrozumieć różnice w podejściu i stylu pracy, a to naprawdę pomaga uniknąć nieporozumień i konfliktów.
04
Podniesienie zaangażowania i motywacji:
Kiedy pracownicy czują, że ich unikalne talenty są doceniane i wykorzystywane, są bardziej zaangażowani i zmotywowani do pracy. Koniec kropka.
05
Spersonalizowany rozwój zawodowy:
Na podstawie wyników testu Gallupa, mogliśmy w końcu opracować spersonalizowane plany rozwoju dla każdego członka zespołu, skupiając się na rozwijaniu naszych naturalnych talentów i wzmacnianiu słabszych stron.
06
Lepsze zarządzanie konfliktem:
Znamy nasze naturalne tendencje co pozwala nam na lepsze zarządzanie konfliktami i znalezienie rozwiązań, które będą korzystne dla wszystkich.
07
Poprawa efektywności zespołu:
Dzięki lepszemu rozumieniu siebie nawzajem i przydzielaniu odpowiednich ról, po prostu możemy pracować bardziej efektywnie.
PODSUMOWUJĄC
Mówimy o tym na konferencjach, piszemy o tym i dzielimy się tą informacją kiedy pojawia się okazja. Test Gallupa i odpowiednie przeanalizowanie wniosków z niego pozwoliło nam na stworzenie środowiska pracy w którym dalej istnieje element nieprzewidywalności, ale przynajmniej nie pogrążamy się w nim w całości. Możemy z dumą powiedzieć że w pewien sposób panujemy nad chaosem.
Myślę że tematem przewodnim wprowadzenia tego narzędzia do agencji kreatywnych jest właśnie to dążenie do opanowania chaosu, i dlatego test Gallupa zrobił się tak popularny w branży.
Branża kreatywna jest zróżnicowana pod względem wymaganych umiejętności i talentów. Zespoły składają się często z osób o bardzo różnych profilach – od strategów i analityków po artystów i copywriterów. Test Gallupa pomaga zidentyfikować unikalne talenty każdego członka zespołu, co umożliwia lepsze zrozumienie i wykorzystanie tych różnorodnych umiejętności w projektach. Cenimy sobie indywidualność i unikalne podejście do rozwiązywania problemów i chcemy pozwalać ludziom pracować zgodnie ze swoimi naturalnymi predyspozycjami.
Kreatywność bywa trudna do zarządzania – wymaga równowagi pomiędzy swobodą twórczą a strukturą pracy. Test Gallupa pomaga zespołom lepiej rozumieć swoje preferencje i style pracy, co umożliwia stworzenie środowiska, które sprzyja zarówno kreatywności, jak i efektywności.
I właśnie dlatego test Gallupa przeszedł drogę od narzędzia korporacyjnego do szeroko stosowanego rozwiązania także w mniejszych agencjach.
Gorąco polecamy!
Artem Naumenko
New Business
Artem to wulkan energii, trzyma pieczę nad klientami i wspiera nas w zakresie copywritingu. Jest wizytówką zespołu i opiekunem relacji biznesowych.
Inne artykuły
Odezwij się.
Chętnie porozmawiamy!
Masz pomysł na biznes, potrzebujesz wsparcia strategicznego, lub dobrego designu? Daj znać w wiadomości, a chętnie porozmawiamy o Twoich potrzebach. Zawsze jesteśmy też chętni do poznania nowych osób – podeślij portfolio, lub wpadnij na kawę!
24 hours
reply guarantee.
doing our best